طرح نقش مدیران و مسئولیت آنها در نظارت بر عملکرد کارکنان

در محیط کسب و کار حاضر، رقابت سازمان ها از طریق قابلیت آنها برای پاسخ گویی سریع به نیاز های سازمان تعیین می شود مدیریت با هدف افزایش بهروری و بهینه سازی کلیه پارامترهای مجموعه در سالهای اخیر پر رنگ تر شده و توجه زیادی را به خود جلب کرده است

دسته: مدیریت

بازدید: 6 بار

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 49 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 45

  • رفتار مطلوب و کردار درست رهبران و مدیران
  • موانع و محدودیتهای تحقیق
  • بیان مسئله
  • ویژگیهای حرفه ای مدیران موفق
  • فرضیه ها
  • علت و هدف تحقیق
  • اهمیت و ضرورت تحقیق
  • تعریف واژه ها
  • تسهیل دستاوردهای یک مدیریت
  • طرح نقش مدیران و مسئولیت آنها در نظارت بر عملکرد کارکنان
  • روش تحقیق

[...دانلود خواهم کرد...]

موارد مشابه را حتما بررسی فرمایید:


  • دسته: حقوق فرمت فایل: doc حجم فایل: 351 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 188 مسئولیت در قراردادها دانلود پایان نامه رشته حقوق دانلود پایان نامه حقوق دانلود پایان نامه کارشناسی رشته حقوق مسئولیت مصدری مسئولیت در قراردادها و اثر…

  • دسته: فقه، حقوق، الهیات فرمت فایل: doc حجم فایل: 330 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 360 مسئولیت مدنی دانلود پایان نامه مسئولیت مدنی دولت جبران خسارت دولت مسوولیت های بدون تقصیر رابطه سببیت حقوق مسئولیت مدنی بررسی مسئولیت مدنی…

  • دسته: پاورپوینت فرمت فایل: ppt حجم فایل: 273 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 60 پاورپوینت عملکرد مدیران پاورپوینت مبانی مدیریت عملکرد پاورپوینت ارزیابی عملکرد مدیران فرهنگ مشارکتی پاورپوینت نظارت بر عملکرد مدیران پاورپوینت مدیریت استراتژی عملکرد مدیریت پاورپوینت نظارت…

چکیده

امروزه اصلی ترین مباحثی که در رابطه با مدیریت یک مجموعه مطرح می باشد، برنامه ریزی صحیح،

نگرش به توسعه، تصمیم درست در شرایط متغیر، بهبود مستمر، رضایت و حفظ کرامت کلیه ذینفعان، تعالی ورسیدن به سطح ناب است. تمرکز بر جریان ارزش، تکوین ساختار ناب، رفتار سازمانی و کاربرد مقدمات ناب می تواند زمینه ساز یک مدیریت عملکرد ناب باشد در این تحقیق همچنین الزامات ایجاد مدیریت ناب، شرایط لازم و نحوه اداره کردن، ارزیابی، رسیدن به اهداف آرمانی و چگونگی توسعه آن نیز بیان گردیده. آنگاه میزان افزایش بازدهی و درصدرضایت ذینفعان تحلیل شده است.

فصل اول

کلیات

مقدمه

مدیریت، فرآیندی استراتژیک و یکپارچه است که با بهبود عملکرد افرادی که درسازمان کار می کنند و با توسعه قابلیت های فردی و گروهی، موفقیت پایدار سازمان را فراهم می نماید. مدیریت با همسو سازی اهداف فردی، گروهی و سازمانی با شایستگی های اساسی و مرتبط کردن ویژگی های مختلف مدیریت منابع انسانی، به ویژه توسعه سازمانی، در جهت رشد سازمان تلاش می کند.

امروزه با توجه به صرف زمان، نیروی انسانی و هزینه ای فراتر از نیاز، سازمان ها نتوانسته اند به اهداف و خواسته های برنامه ریزی شده برسند و همواره مسائل و مشکلاتی را درطول مسیر تعریف نموده و آمار و ارقام را با چشم بندی خاص ریاضی در مطلوب جلوه دادن عملکرد خود ارائه می نمایند. ما معتقدیم که عملکرد مهم است با سطح بالای حرفه ای شدن، تعهد و تلاش موثر در سازمان و می خواهیم بهتر عمل کنیم. مدیریت عملکرد ناب تلفیقی از مدیریت عملکرد، مدیریت ناب و تفکر ناب می باشد که به بهبود و افزایش بهره وری پارامترهای سازمان می انجامد. ظهور سازمان های اجتماعی و گسترش روزافزون آنها یکی از ویژگی های بارز تمدن بشری است که با توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگی ها و نیازهای خاص هر جامعه، هر روز بر تکامل و توسعه این سازمان ها افزوده می شود.

[...دانلود خواهم کرد...]